轉載-我想要,我認為,我建議-商業周刊第 1174 期-郭奕伶

當主管,最開心的,莫過於有「永遠快一步、總是多一些」的同事相伴。
 
商周編輯部,就有許多這樣的同事。週六下午一點,我聽到富士康大陸員工跳樓事件時,立刻發email給在北京駐點的主筆國禎、出差中的文琪、在桃園機場候機的修辰,與正在返台飛機上的執行副總編輯毅君,希望大家丟一些線索出來。
很有默契的,13:32信件一發出,13:53、14:06、14:13,一封封的回信都進了我的信箱。很快的,毅君當場做了新聞調度。
 
好樣的!這是怎樣的一群新聞人,讓他們永遠在現場,為讀者找答案!
 
週日下午,準備核槁了,打開信箱一看,一封email讓我的心頭好暖。那是修辰來信,我猜,他此刻剛下飛機,抵達美國下榻旅館。即便他正如火如荼的準備採訪,但身為主管,他不忘對同仁的即時鼓勵:「星期二線索會時,我建議表揚一下俊劭,他自己主動製作這麼詳盡的工作流程表,幫助自己的工作規畫,也讓組織溝通更順暢。」
 
俊劭,是我們的科技組記者,七十一年次,進商周不到兩年。這張表,不只是他自己的工作,還考慮了協同工作者的需求,從攝影、主管、到同事們可能需要的新聞線索,他都一一層次化、結構化的理了出來。
 
一張表,說明了他對工作對同事的態度最重要的是對自己的態度
 
在商周,這樣的例子俯拾皆是,同仁們總是勇於任事。因為我們相信,只有開心的創作者,作品才有靈魂,才能感動讀者。因此在商周,我們的NG話語是:「你們(主管)要什麼?你們想怎麼做?」OK語言則是:「我想要……,我認為……,我建議……。」也因此,大家能比主管預期的「永遠快一步、總是多一些。」
 
本期的封面故事,說的也是這樣的故事。資深撰述尤子彥等人發掘出許多平凡、卻不平凡的人物。他們因為找到自己,源源不絕的熱情迸出,個個都闖出了不平凡的事業。
 
閱讀這些故事時,相信你會感動卻一點不以為苦因為他們都在做自己而那是人生最幸福的事
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